" Strutturare un'azienda è come fare il meccanico senza mai aver visto un motore.
Si tratta di capire quale motore sia più adatto al pezzo di strada successivo ... quali ingranaggi oliare e come incastrare le varie parti per muoversi.
Con il pensiero rivolto a ciò che già si è fatto che gioca a tirare la fune con l'umano dubbio di non riuscire ad avere la giusta chiarezza del processo.
Individuare chi fa cosa ma soprattutto cosa è essenziale fare è la vera sfida in un momento di espansione cercando di mantenere il corretto equilibrio tra i " sicuramente andrà così" e "occhio a non cannare " ... è un processo che prima di vedersi nelle stanze e nei laboratori avviene dentro ... in chi guida e in tutti i componenti della struttura. "